Ett företags restprodukter och dess hantering ses många gånger som ett nödvändigt ont i och med att de är mycket utlämnade till avfallsleverantören. Via ett samarbete med Rudder hoppas vi tillsammans kunna omvandla denna syn till att avfallsaffären blir en konkurrensfördel som både direkt och indirekt stärker ert företags lönsamhet.
Framgångsrik styrning av ett företags hantering av dess restprodukter skapas på samma sätt som ett framgångsrikt företag. Styrningen skapas i ett samspel mellan flera faktorer som måste betraktas som en helhet. Mjuka liksom ekonomiska mål och ansvar är alla centrala delar i en framgångsrik styrmodell, men inte hela sanningen. Ett motiverat leverantörsforum, enkla planerings- och uppföljningsprocesser, kommunikation, information och utbildning är ytterligare områden som tillsammans driver medarbetares beteenden och skapar styreffekt. När det råder ett gott samspel mellan styrmodellens delar och acceptans hos medarbetare blir effekten fantastisk. Detta vill Rudder hjälpa ert företag med, så att ni kan fokusera på er kärnverksamhet.
Vår metod
Med ert unika behov i centrum, tar Rudder via branscherfarenhet, intervjuer och data fram förslag på styrmodell och handlingsplan för ert avfallsarbete, alternativt vidareutvecklar er befintliga strategi. Styrmodellen kan sedermera bli en utmärkt grund för hela eller stora delar av ert företags totala hållbarhetsarbete.
Rudders målsättning är att att hjälpa er att ta kontrollen av avfallsaffären, göra den mer lönsam och framgångsrik samt över tid fungera som er #1 partner.
Rudder ser fram emot att höra mer om era behov, välkomna att kontakta Rudder.